Confederación Sindical de Comisiones Obreras | 20 abril 2024.

REVISTA "TRABAJADORA", N. 73 (OCTUBRE DE 2021)

Entrevista a Mamen Sabio Sanz: "Planificar, proponer metas, evaluar y solventar errores", de Carmen Briz

    MAMEN SABIO nace en Zaragoza en 1969. Licenciada en Filosofía y Ciencias de la Educación (Universidade de Santiago) y primer curso de doctoramiento en Teoría e Historia de la Educación (USC). Formación como Agente de Igualdad. Trabajadora en Servicios Sociales en el ámbito de la educación e intervención con familias y mujeres y responsable técnica del área de Igualdad en el Concello de Vedra (A Coruña) desde el año 2000. Siendo estudiante, colabora con el Centro de Información al Trabajador/a (CITE) de Santiago de Compostela, pero es en 2005 cuando es elegida delegada sindical en su centro de trabajo por Comisiones Obreras. Desde 2017 es secretaria de Muller e Igualdade de Sindicato Nacional de CCOO de Galicia. En Galicia, en estos cuatro últimos años, desde el 2018 hasta el 2021 la afiliación se incrementó en 2.609 mujeres (un 13,52%) pasando a representar el 46,95% del total de la afiliación, lo que supone un avance muy importante en cuanto a la participación de mujeres en el sindicato.

    25/10/2021.
    Mamen Sabio Sanz, fotografía de Xerardo Uz.

    Mamen Sabio Sanz, fotografía de Xerardo Uz.

    ¿Con qué recursos humanos y materiales cuenta para sacar su trabajo adelante?

    Somos un equipo conformado por un Gabinete de Igualdade (creado en 2019, fruto del acuerdo de diálogo social, con la colaboración de la Xunta de Galicia y el Sindicato Nacional de Comisións Obreiras de Galicia) que cuenta con dos técnicas en Igualdad y una administrativa, esenciales para el desarrollo organizativo de la secretaría.

    ¿Cuáles son los temas fundamentales en los que ha trabajado su secretaría en estos últimos cuatro años?

    Se ha hecho un gran esfuerzo por impulsar la formación dentro de la organización para la implantación de planes de igualdad en las empresas y en la Administración Pública, así como en incorporar la igualdad de género en la negociación colectiva participando activamente en la Comisión consultiva autonómica para a igualdade entre mulleres e hombres na negociación colectiva (CCAINC), creada en 2007 y dependiente del Consello Galego de Relacións Laborais.

    Se han puesto en marcha distintas publicaciones relacionadas con temas de actualidad según las necesidades del momento temas laborales, trabajo a distancia, de conciliación, violencias…

    Y por último, se ha trabajado en el empoderamiento y liderazgo de las mujeres como elemento fundamental para conseguir una sociedad más igualitaria y más justa.

    CCOO de Galicia forma parte de Galegas8M y de la Plataforma Feminista Galega (PFG), de modo que nos sumamos a las acciones y convocatorias que se van planteando. En estos momentos, existe un debate pendiente dentro del movimiento feminista galego bajo las siguientes cuestiones: “¿Qué queremos ser?, ¿A quiénes representamos? ¿Qué contenido ideológico y político queremos transmitir? ¿Cómo organizarse?”

    ¿De qué campaña, de entre las muchas que han puesto en marcha durante los últimos cuatro años, se siente más orgullosa?

    La última campaña para el 8 de Marzo de 2021 se llamó Esenciais si, pero non aquí me hace sentir especialmente orgullosa, porque pese a la situación de pandemia, y la imposibilidad de realizar el trabajo de la misma manera que en años anteriores, fuimos capaces de combinar los medios telemáticos y la presencia de CCOO en la sociedad gallega dando voz y poniendo encima de la mesa la importancia y la esencialidad de los trabajos realizados por mujeres para construir y mantener el país pese a la precariedad, temporalidad y poca valoración social de estos trabajos.

    ¿Piensa que se tiene en cuenta el talento femenino en la organización o, por el contrario, continúa siendo más costosa la consolidación de mujeres líderes?

    El sindicato ha dado un salto importante en este sentido. Ha pasado de ser eminentemente masculino a ir incorporando esta cultura de género necesaria para lograr la equiparación entre mujeres y hombres. Falta mayor reconocimiento de la aportación de las mujeres. El empoderamiento sindical de las mujeres va directamente ligado a una mayor y mejor igualdad en el trabajo. Cuantas más afiliadas, delegadas, negociadoras y dirigentes sindicales con perspectiva de género, más y mejores parámetros de igualdad en el interno del sindicato y en el trabajo de cada día. Imprescindible la propuesta y la negociación o la movilización, también en contra de la discriminación y por la igualdad real y una incorporación mucho mayor de las delegadas a los puestos de decisión y responsabilidad.

    ¿Cómo se ha trabajado desde su secretaría en el reconocimiento de derechos para las personas LGTBI+?

    Se ha potenciado el trabajo en grupos como Alas (A Coruña), entidad federada a la Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Trans y Bisexuales (EFLGTB) y se ha participado institucionalmente en el Observatorio Galego contra a discriminación por orientacion sexual e identidade de xénero. Por otro lado, desde la negociación colectiva y los planes de igualdad se están incorporando cláusulas en materia de diversidad sexual en los convenios colectivos y los planes de igualdad de forma transversal para tratar de mejorar las condiciones laborales y la calidad en el empleo de las personas LGTBI+.

    Mirando hacia el futuro, ¿en qué temas debería poner el foco de atención la secretaria que lidera?

    La tarea es la de hacer efectiva la igualdad en la negociación colectiva y concretamente el reto que tenemos por delante es en relación a los planes de igualdad, como estrategia y compromiso transversal de toda la organización, herramienta fundamental para conseguir mejorar la calidad del empleo y en definitiva, la vida de las personas en todos los ámbitos de intervención. Si se consigue implicar al conjunto del sindicato, a todos los niveles, en la pelea contra la discriminación, demandando medidas de acción positiva que corrijan la desigualdad, el avance será importante. Es importantísimo continuar con la formación sindical con perspectiva de género para delegadas y delegados que se incorporan en cada proceso electoral porque es fundamental insistir en trabajar desde una perspectiva de género en todo aquello relativo a la negociación colectiva. Y ésta es una cuestión para trabajar e impulsar en todas las federaciones. Una perspectiva de género que debe igualmente ser elemento importante en el diseño de las políticas activas de empleo o en las políticas sociales en las que se participa como sindicato.

    ¿Cómo desearía que fuera el sindicato?

    Desearía que el sindicato sea un sujeto activo del cambio social. Creo que existe una gran disposición dentro de nuestra organización para hacer cosas, aunque hay que reflexionar sobre ellas y, sobre todo, planificar, proponer metas, evaluar y solventar errores.Se ha de apostar por mejorar la educación y la formación sindical. Es necesario trabajar para eliminar la discriminación de género mediante la acción sindical.

    ¿Qué mensaje le haría llegar a las sindicalistas más jóvenes?

    A las jóvenes de CCOO les diría que miren hacia atrás para ver los avances que hemos conseguido, que son fruto de la lucha de todas y todos, que nadie nos ha regalado nada, pero que hace falta su ilusión, fuerza y energía para continuar. A las que somos más mayores, que sigamos manteniendo el ánimo e ilusión ante los retos que tenemos por delante.

    Carmen Briz es periodista y forma parte del equipo de la Secretaría Confederal de Mujeres e Igualdad de Comisiones Obreras.

    Revista Trabajadora, n. 73 (octubre de 2021).

     

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