Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Si bien durante la fase expansiva del ciclo económico el saldo afiliativo (altas/bajas) fue positivo, incrementándose el número de afiliados en 368.960, la relación se invirtió a partir de 2008, de la crisis, en la que se perdieron 260.353 afiliados netos.

En este sentido, no hay que olvidar el componente instrumental de una parte de dicha afiliación, vinculada en muchos casos con el acceso a los servicios jurídicos del sindicato, y la precariedad creciente de las trayectorias laborales.

Es imprescindible que el crecimiento afiliativo esté presente, protocolizado, en todas las iniciativas que toma el sindicato, fijando objetivos anuales de incremento de la afiliación desde las Secciones Sindicales a la Dirección Confederal, con seguimiento mensual de los objetivos y balances vinculando las condiciones generales de las personas que están en los órganos de dirección, incluidas sus retribuciones cuando estas dependan del Sindicato, a los resultados alcanzados.

Pese a las dificultades derivadas de la crisis y de la campaña de deslegitimación sindical de los últimos años, el nivel de participación electoral en las empresas ha aumentado hasta situarse, de media, en el 67,8% de la plantilla

CC.OO. ha ganado ininterrumpidamente desde 1995 las elecciones sindicales, obteniendo en todas las convocatorias más de un tercio de los delegados electos, habiendo incrementando en esta última convocatoria su diferencial con UGT.

Aún con sus límites e insuficiencias, el sistema español de representación legal de los trabajadores legitima de forma inequívocamente democrática la participación sindical tanto a nivel de empresa (derechos de información, consulta y negociación) como sectorial (convenios colectivos) e institucional (interlocución y diálogo social), acreditando niveles de participación e intervención homologables con otras instancias tanto nacionales como internacionales.

Pese a las fuertes restricciones impuestas por la contrarreforma conservadora, sigue siendo el sistema por el que se regulan las relaciones laborales de más de diez millones de trabajadores, a través de la intervención de los delegados y comités de empresa en los centros de trabajo y de los sindicatos más representativos a nivel sectorial.

En los últimos cuatro años la cobertura global de los convenios suscritos ha disminuido, aproximadamente, en un 15%, al tiempo que se triplicaba el número de convenios de empresa y se producían más de 6.000 descuelgues, aumentando con ello la desprotección de los trabajadores y devaluando sus condiciones de empleo.

La grandeza y también la debilidad de nuestro modelo de relaciones laborales es que permite alcanzar -pese a las actuales restricciones- niveles de cobertura negocial superiores a los de muchos países de nuestro entorno (la media está en el 61% de los 180 millones de trabajadores asalariados de la UE), por otra desincentiva la participación directa y fomenta la de carácter delegado e instrumental.

Es justamente ahí, en el sindicalismo de proximidad donde reside su principal fuente de legitimación, la derivada de la acción cotidiana, en más de 100.000 centros de trabajo, de afiliados y delegados en la gestión de demandas, consultas, propuestas y conflictos en materia de contratos, nóminas y derechos de millones de trabajadores. Se trata de una actividad permanente que, si bien carece de visibilidad mediática, atiende de hecho a millones de personas y trata de defender sus derechos.

La internacionalización de la acción sindical.

Generalizar y profundizar la negociación colectiva en las empresas multinacionales es el gran objetivo del sindicalismo internacional, que tiene que realizarse con la estrecha colaboración de las federaciones sindicales nacionales, tanto de los países desarrollados como de los emergentes y en vías de desarrollo. Lo que supone debatir sobre la cesión de soberanía en la negociación hacia esos organismos sindicales internacionales.

La participación en la empresa.

La participación de los trabajadores en las empresas es una opción sindical irrenunciable orientada a consolidar los derechos de información y consulta en las empresas e instituciones y ampliarlos a los de participación en las decisiones estratégicas de las mismas. La democracia no puede detenerse a la puerta de las fábricas, de las oficinas, de los centros comerciales.

Hay que hacer constar el fuerte impacto negativo de las malas prácticas registradas en algunas de estas entidades, que han supuesto un enorme coste reputacional tanto para el concepto mismo de participación como para el conjunto del sindicato. Para garantizar la transparencia de dicha participación y la legitimidad sindical de la misma en necesario aplicar y hacer un seguimiento estricto del Código Ético aprobado por CC.OO. en marzo de 2015.

Concertación social y distribución de la riqueza...

Las funciones y ámbitos de intervención del sindicalismo no se circunscriben a la empresa, la negociación colectiva y el escenario de la primera distribución de la renta, sino que a través de diferentes mecanismos de participación trata de influir en la organización de trabajo, la política económica y los servicios públicos y, en definitiva, en el espacio social en el que se dirimen los derechos de ciudadanía, habiendo desarrollado en cada caso diferentes métodos (desde el diálogo social a la regulación legal, pasando por las alianzas organizativas), con experiencias y resultados desiguales.

Un sindicato eficaz en la prestación de servicios.

Además de las funciones centrales de negociación colectiva y defensa cotidiana de las demandas de los trabajadores en el centro de trabajo, los sindicatos ofrecen y gestionan servicios de ámbito y orientación diferentes, desde el asesoramiento legal a otros de más reciente implementación (formación, prevención de riesgos laborales, orientación profesional, cooperativas de vivienda, etc.). Es necesario poner en valor y mejorar estos servicios.

El sindicato como sujeto sociopolítico.

El sindicato se enfrenta al reto de construir identidades de clase y solidaridad colectiva, esto es, fraternidad, entre una clase trabajadora cada vez más heterogénea. Esta labor en algunos casos partirá del centro de trabajo, en otros, desde ámbitos locales, de proximidad o comunidad.

Particularmente en el caso de los trabajadores nómadas, la dificultad se acrecenta al ser imposible construirla desde el centro de trabajo. Por ello habrá que afrontarla también en espacios sociales más amplios, lo que configura un escenario que nos obliga a desarrollar la dimensión sociopolítica del sindicato.

Pese a las dificultades derivadas de la crisis y de la campaña de deslegitimación sindical de los últimos años, el nivel de participación electoral en las empresas ha aumentado hasta situarse, de media, en el 67,8% de la plantilla

CC.OO. ha ganado ininterrumpidamente desde 1995 las elecciones sindicales, obteniendo en todas las convocatorias más de un tercio de los delegados electos, habiendo incrementando en esta última convocatoria su diferencial con UGT.

Aún con sus límites e insuficiencias, el sistema español de representación legal de los trabajadores legitima de forma inequívocamente democrática la participación sindical tanto a nivel de empresa (derechos de información, consulta y negociación) como sectorial (convenios colectivos) e institucional (interlocución y diálogo social), acreditando niveles de participación e intervención homologables con otras instancias tanto nacionales como internacionales.

Pese a las fuertes restricciones impuestas por la contrarreforma conservadora, sigue siendo el sistema por el que se regulan las relaciones laborales de más de diez millones de trabajadores, a través de la intervención de los delegados y comités de empresa en los centros de trabajo y de los sindicatos más representativos a nivel sectorial.

En los últimos cuatro años la cobertura global de los convenios suscritos ha disminuido, aproximadamente, en un 15%, al tiempo que se triplicaba el número de convenios de empresa y se producían más de 6.000 descuelgues, aumentando con ello la desprotección de los trabajadores y devaluando sus condiciones de empleo.

La grandeza y también la debilidad de nuestro modelo de relaciones laborales es que permite alcanzar -pese a las actuales restricciones- niveles de cobertura negocial superiores a los de muchos países de nuestro entorno (la media está en el 61% de los 180 millones de trabajadores asalariados de la UE), por otra desincentiva la participación directa y fomenta la de carácter delegado e instrumental.

Es justamente ahí, en el sindicalismo de proximidad donde reside su principal fuente de legitimación, la derivada de la acción cotidiana, en más de 100.000 centros de trabajo, de afiliados y delegados en la gestión de demandas, consultas, propuestas y conflictos en materia de contratos, nóminas y derechos de millones de trabajadores. Se trata de una actividad permanente que, si bien carece de visibilidad mediática, atiende de hecho a millones de personas y trata de defender sus derechos.

La internacionalización de la acción sindical.

Generalizar y profundizar la negociación colectiva en las empresas multinacionales es el gran objetivo del sindicalismo internacional, que tiene que realizarse con la estrecha colaboración de las federaciones sindicales nacionales, tanto de los países desarrollados como de los emergentes y en vías de desarrollo. Lo que supone debatir sobre la cesión de soberanía en la negociación hacia esos organismos sindicales internacionales.

La participación en la empresa.

La participación de los trabajadores en las empresas es una opción sindical irrenunciable orientada a consolidar los derechos de información y consulta en las empresas e instituciones y ampliarlos a los de participación en las decisiones estratégicas de las mismas. La democracia no puede detenerse a la puerta de las fábricas, de las oficinas, de los centros comerciales.

Hay que hacer constar el fuerte impacto negativo de las malas prácticas registradas en algunas de estas entidades, que han supuesto un enorme coste reputacional tanto para el concepto mismo de participación como para el conjunto del sindicato. Para garantizar la transparencia de dicha participación y la legitimidad sindical de la misma en necesario aplicar y hacer un seguimiento estricto del Código Ético aprobado por CC.OO. en marzo de 2015.

Concertación social y distribución de la riqueza...

Las funciones y ámbitos de intervención del sindicalismo no se circunscriben a la empresa, la negociación colectiva y el escenario de la primera distribución de la renta, sino que a través de diferentes mecanismos de participación trata de influir en la organización de trabajo, la política económica y los servicios públicos y, en definitiva, en el espacio social en el que se dirimen los derechos de ciudadanía, habiendo desarrollado en cada caso diferentes métodos (desde el diálogo social a la regulación legal, pasando por las alianzas organizativas), con experiencias y resultados desiguales.

Un sindicato eficaz en la prestación de servicios.

Además de las funciones centrales de negociación colectiva y defensa cotidiana de las demandas de los trabajadores en el centro de trabajo, los sindicatos ofrecen y gestionan servicios de ámbito y orientación diferentes, desde el asesoramiento legal a otros de más reciente implementación (formación, prevención de riesgos laborales, orientación profesional, cooperativas de vivienda, etc.). Es necesario poner en valor y mejorar estos servicios.

El sindicato como sujeto sociopolítico.

El sindicato se enfrenta al reto de construir identidades de clase y solidaridad colectiva, esto es, fraternidad, entre una clase trabajadora cada vez más heterogénea. Esta labor en algunos casos partirá del centro de trabajo, en otros, desde ámbitos locales, de proximidad o comunidad.

Particularmente en el caso de los trabajadores nómadas, la dificultad se acrecenta al ser imposible construirla desde el centro de trabajo. Por ello habrá que afrontarla también en espacios sociales más amplios, lo que configura un escenario que nos obliga a desarrollar la dimensión sociopolítica del sindicato.

Pese a las dificultades derivadas de la crisis y de la campaña de deslegitimación sindical de los últimos años, el nivel de participación electoral en las empresas ha aumentado hasta situarse, de media, en el 67,8% de la plantilla

CC.OO. ha ganado ininterrumpidamente desde 1995 las elecciones sindicales, obteniendo en todas las convocatorias más de un tercio de los delegados electos, habiendo incrementando en esta última convocatoria su diferencial con UGT.

Aún con sus límites e insuficiencias, el sistema español de representación legal de los trabajadores legitima de forma inequívocamente democrática la participación sindical tanto a nivel de empresa (derechos de información, consulta y negociación) como sectorial (convenios colectivos) e institucional (interlocución y diálogo social), acreditando niveles de participación e intervención homologables con otras instancias tanto nacionales como internacionales.

Pese a las fuertes restricciones impuestas por la contrarreforma conservadora, sigue siendo el sistema por el que se regulan las relaciones laborales de más de diez millones de trabajadores, a través de la intervención de los delegados y comités de empresa en los centros de trabajo y de los sindicatos más representativos a nivel sectorial.

En los últimos cuatro años la cobertura global de los convenios suscritos ha disminuido, aproximadamente, en un 15%, al tiempo que se triplicaba el número de convenios de empresa y se producían más de 6.000 descuelgues, aumentando con ello la desprotección de los trabajadores y devaluando sus condiciones de empleo.

La grandeza y también la debilidad de nuestro modelo de relaciones laborales es que permite alcanzar -pese a las actuales restricciones- niveles de cobertura negocial superiores a los de muchos países de nuestro entorno (la media está en el 61% de los 180 millones de trabajadores asalariados de la UE), por otra desincentiva la participación directa y fomenta la de carácter delegado e instrumental.

Es justamente ahí, en el sindicalismo de proximidad donde reside su principal fuente de legitimación, la derivada de la acción cotidiana, en más de 100.000 centros de trabajo, de afiliados y delegados en la gestión de demandas, consultas, propuestas y conflictos en materia de contratos, nóminas y derechos de millones de trabajadores. Se trata de una actividad permanente que, si bien carece de visibilidad mediática, atiende de hecho a millones de personas y trata de defender sus derechos.

La internacionalización de la acción sindical.

Generalizar y profundizar la negociación colectiva en las empresas multinacionales es el gran objetivo del sindicalismo internacional, que tiene que realizarse con la estrecha colaboración de las federaciones sindicales nacionales, tanto de los países desarrollados como de los emergentes y en vías de desarrollo. Lo que supone debatir sobre la cesión de soberanía en la negociación hacia esos organismos sindicales internacionales.

La participación en la empresa.

La participación de los trabajadores en las empresas es una opción sindical irrenunciable orientada a consolidar los derechos de información y consulta en las empresas e instituciones y ampliarlos a los de participación en las decisiones estratégicas de las mismas. La democracia no puede detenerse a la puerta de las fábricas, de las oficinas, de los centros comerciales.

Hay que hacer constar el fuerte impacto negativo de las malas prácticas registradas en algunas de estas entidades, que han supuesto un enorme coste reputacional tanto para el concepto mismo de participación como para el conjunto del sindicato. Para garantizar la transparencia de dicha participación y la legitimidad sindical de la misma en necesario aplicar y hacer un seguimiento estricto del Código Ético aprobado por CC.OO. en marzo de 2015.

Concertación social y distribución de la riqueza...

Las funciones y ámbitos de intervención del sindicalismo no se circunscriben a la empresa, la negociación colectiva y el escenario de la primera distribución de la renta, sino que a través de diferentes mecanismos de participación trata de influir en la organización de trabajo, la política económica y los servicios públicos y, en definitiva, en el espacio social en el que se dirimen los derechos de ciudadanía, habiendo desarrollado en cada caso diferentes métodos (desde el diálogo social a la regulación legal, pasando por las alianzas organizativas), con experiencias y resultados desiguales.

Un sindicato eficaz en la prestación de servicios.

Además de las funciones centrales de negociación colectiva y defensa cotidiana de las demandas de los trabajadores en el centro de trabajo, los sindicatos ofrecen y gestionan servicios de ámbito y orientación diferentes, desde el asesoramiento legal a otros de más reciente implementación (formación, prevención de riesgos laborales, orientación profesional, cooperativas de vivienda, etc.). Es necesario poner en valor y mejorar estos servicios.

El sindicato como sujeto sociopolítico.

El sindicato se enfrenta al reto de construir identidades de clase y solidaridad colectiva, esto es, fraternidad, entre una clase trabajadora cada vez más heterogénea. Esta labor en algunos casos partirá del centro de trabajo, en otros, desde ámbitos locales, de proximidad o comunidad.

Particularmente en el caso de los trabajadores nómadas, la dificultad se acrecenta al ser imposible construirla desde el centro de trabajo. Por ello habrá que afrontarla también en espacios sociales más amplios, lo que configura un escenario que nos obliga a desarrollar la dimensión sociopolítica del sindicato.

Pese a las dificultades derivadas de la crisis y de la campaña de deslegitimación sindical de los últimos años, el nivel de participación electoral en las empresas ha aumentado hasta situarse, de media, en el 67,8% de la plantilla

CC.OO. ha ganado ininterrumpidamente desde 1995 las elecciones sindicales, obteniendo en todas las convocatorias más de un tercio de los delegados electos, habiendo incrementando en esta última convocatoria su diferencial con UGT.

Aún con sus límites e insuficiencias, el sistema español de representación legal de los trabajadores legitima de forma inequívocamente democrática la participación sindical tanto a nivel de empresa (derechos de información, consulta y negociación) como sectorial (convenios colectivos) e institucional (interlocución y diálogo social), acreditando niveles de participación e intervención homologables con otras instancias tanto nacionales como internacionales.

Pese a las fuertes restricciones impuestas por la contrarreforma conservadora, sigue siendo el sistema por el que se regulan las relaciones laborales de más de diez millones de trabajadores, a través de la intervención de los delegados y comités de empresa en los centros de trabajo y de los sindicatos más representativos a nivel sectorial.

En los últimos cuatro años la cobertura global de los convenios suscritos ha disminuido, aproximadamente, en un 15%, al tiempo que se triplicaba el número de convenios de empresa y se producían más de 6.000 descuelgues, aumentando con ello la desprotección de los trabajadores y devaluando sus condiciones de empleo.

La grandeza y también la debilidad de nuestro modelo de relaciones laborales es que permite alcanzar -pese a las actuales restricciones- niveles de cobertura negocial superiores a los de muchos países de nuestro entorno (la media está en el 61% de los 180 millones de trabajadores asalariados de la UE), por otra desincentiva la participación directa y fomenta la de carácter delegado e instrumental.

Es justamente ahí, en el sindicalismo de proximidad donde reside su principal fuente de legitimación, la derivada de la acción cotidiana, en más de 100.000 centros de trabajo, de afiliados y delegados en la gestión de demandas, consultas, propuestas y conflictos en materia de contratos, nóminas y derechos de millones de trabajadores. Se trata de una actividad permanente que, si bien carece de visibilidad mediática, atiende de hecho a millones de personas y trata de defender sus derechos.

La internacionalización de la acción sindical.

Generalizar y profundizar la negociación colectiva en las empresas multinacionales es el gran objetivo del sindicalismo internacional, que tiene que realizarse con la estrecha colaboración de las federaciones sindicales nacionales, tanto de los países desarrollados como de los emergentes y en vías de desarrollo. Lo que supone debatir sobre la cesión de soberanía en la negociación hacia esos organismos sindicales internacionales.

La participación en la empresa.

La participación de los trabajadores en las empresas es una opción sindical irrenunciable orientada a consolidar los derechos de información y consulta en las empresas e instituciones y ampliarlos a los de participación en las decisiones estratégicas de las mismas. La democracia no puede detenerse a la puerta de las fábricas, de las oficinas, de los centros comerciales.

Hay que hacer constar el fuerte impacto negativo de las malas prácticas registradas en algunas de estas entidades, que han supuesto un enorme coste reputacional tanto para el concepto mismo de participación como para el conjunto del sindicato. Para garantizar la transparencia de dicha participación y la legitimidad sindical de la misma en necesario aplicar y hacer un seguimiento estricto del Código Ético aprobado por CC.OO. en marzo de 2015.

Concertación social y distribución de la riqueza...

Las funciones y ámbitos de intervención del sindicalismo no se circunscriben a la empresa, la negociación colectiva y el escenario de la primera distribución de la renta, sino que a través de diferentes mecanismos de participación trata de influir en la organización de trabajo, la política económica y los servicios públicos y, en definitiva, en el espacio social en el que se dirimen los derechos de ciudadanía, habiendo desarrollado en cada caso diferentes métodos (desde el diálogo social a la regulación legal, pasando por las alianzas organizativas), con experiencias y resultados desiguales.

Un sindicato eficaz en la prestación de servicios.

Además de las funciones centrales de negociación colectiva y defensa cotidiana de las demandas de los trabajadores en el centro de trabajo, los sindicatos ofrecen y gestionan servicios de ámbito y orientación diferentes, desde el asesoramiento legal a otros de más reciente implementación (formación, prevención de riesgos laborales, orientación profesional, cooperativas de vivienda, etc.). Es necesario poner en valor y mejorar estos servicios.

El sindicato como sujeto sociopolítico.

El sindicato se enfrenta al reto de construir identidades de clase y solidaridad colectiva, esto es, fraternidad, entre una clase trabajadora cada vez más heterogénea. Esta labor en algunos casos partirá del centro de trabajo, en otros, desde ámbitos locales, de proximidad o comunidad.

Particularmente en el caso de los trabajadores nómadas, la dificultad se acrecenta al ser imposible construirla desde el centro de trabajo. Por ello habrá que afrontarla también en espacios sociales más amplios, lo que configura un escenario que nos obliga a desarrollar la dimensión sociopolítica del sindicato.

Pese a las dificultades derivadas de la crisis y de la campaña de deslegitimación sindical de los últimos años, el nivel de participación electoral en las empresas ha aumentado hasta situarse, de media, en el 67,8% de la plantilla

CC.OO. ha ganado ininterrumpidamente desde 1995 las elecciones sindicales, obteniendo en todas las convocatorias más de un tercio de los delegados electos, habiendo incrementando en esta última convocatoria su diferencial con UGT.

Aún con sus límites e insuficiencias, el sistema español de representación legal de los trabajadores legitima de forma inequívocamente democrática la participación sindical tanto a nivel de empresa (derechos de información, consulta y negociación) como sectorial (convenios colectivos) e institucional (interlocución y diálogo social), acreditando niveles de participación e intervención homologables con otras instancias tanto nacionales como internacionales.

Pese a las fuertes restricciones impuestas por la contrarreforma conservadora, sigue siendo el sistema por el que se regulan las relaciones laborales de más de diez millones de trabajadores, a través de la intervención de los delegados y comités de empresa en los centros de trabajo y de los sindicatos más representativos a nivel sectorial.

En los últimos cuatro años la cobertura global de los convenios suscritos ha disminuido, aproximadamente, en un 15%, al tiempo que se triplicaba el número de convenios de empresa y se producían más de 6.000 descuelgues, aumentando con ello la desprotección de los trabajadores y devaluando sus condiciones de empleo.

La grandeza y también la debilidad de nuestro modelo de relaciones laborales es que permite alcanzar -pese a las actuales restricciones- niveles de cobertura negocial superiores a los de muchos países de nuestro entorno (la media está en el 61% de los 180 millones de trabajadores asalariados de la UE), por otra desincentiva la participación directa y fomenta la de carácter delegado e instrumental.

Es justamente ahí, en el sindicalismo de proximidad donde reside su principal fuente de legitimación, la derivada de la acción cotidiana, en más de 100.000 centros de trabajo, de afiliados y delegados en la gestión de demandas, consultas, propuestas y conflictos en materia de contratos, nóminas y derechos de millones de trabajadores. Se trata de una actividad permanente que, si bien carece de visibilidad mediática, atiende de hecho a millones de personas y trata de defender sus derechos.

La internacionalización de la acción sindical.

Generalizar y profundizar la negociación colectiva en las empresas multinacionales es el gran objetivo del sindicalismo internacional, que tiene que realizarse con la estrecha colaboración de las federaciones sindicales nacionales, tanto de los países desarrollados como de los emergentes y en vías de desarrollo. Lo que supone debatir sobre la cesión de soberanía en la negociación hacia esos organismos sindicales internacionales.

La participación en la empresa.

La participación de los trabajadores en las empresas es una opción sindical irrenunciable orientada a consolidar los derechos de información y consulta en las empresas e instituciones y ampliarlos a los de participación en las decisiones estratégicas de las mismas. La democracia no puede detenerse a la puerta de las fábricas, de las oficinas, de los centros comerciales.

Hay que hacer constar el fuerte impacto negativo de las malas prácticas registradas en algunas de estas entidades, que han supuesto un enorme coste reputacional tanto para el concepto mismo de participación como para el conjunto del sindicato. Para garantizar la transparencia de dicha participación y la legitimidad sindical de la misma en necesario aplicar y hacer un seguimiento estricto del Código Ético aprobado por CC.OO. en marzo de 2015.

Concertación social y distribución de la riqueza...

Las funciones y ámbitos de intervención del sindicalismo no se circunscriben a la empresa, la negociación colectiva y el escenario de la primera distribución de la renta, sino que a través de diferentes mecanismos de participación trata de influir en la organización de trabajo, la política económica y los servicios públicos y, en definitiva, en el espacio social en el que se dirimen los derechos de ciudadanía, habiendo desarrollado en cada caso diferentes métodos (desde el diálogo social a la regulación legal, pasando por las alianzas organizativas), con experiencias y resultados desiguales.

Un sindicato eficaz en la prestación de servicios.

Además de las funciones centrales de negociación colectiva y defensa cotidiana de las demandas de los trabajadores en el centro de trabajo, los sindicatos ofrecen y gestionan servicios de ámbito y orientación diferentes, desde el asesoramiento legal a otros de más reciente implementación (formación, prevención de riesgos laborales, orientación profesional, cooperativas de vivienda, etc.). Es necesario poner en valor y mejorar estos servicios.

El sindicato como sujeto sociopolítico.

El sindicato se enfrenta al reto de construir identidades de clase y solidaridad colectiva, esto es, fraternidad, entre una clase trabajadora cada vez más heterogénea. Esta labor en algunos casos partirá del centro de trabajo, en otros, desde ámbitos locales, de proximidad o comunidad.

Particularmente en el caso de los trabajadores nómadas, la dificultad se acrecenta al ser imposible construirla desde el centro de trabajo. Por ello habrá que afrontarla también en espacios sociales más amplios, lo que configura un escenario que nos obliga a desarrollar la dimensión sociopolítica del sindicato.

Pese a las dificultades derivadas de la crisis y de la campaña de deslegitimación sindical de los últimos años, el nivel de participación electoral en las empresas ha aumentado hasta situarse, de media, en el 67,8% de la plantilla

CC.OO. ha ganado ininterrumpidamente desde 1995 las elecciones sindicales, obteniendo en todas las convocatorias más de un tercio de los delegados electos, habiendo incrementando en esta última convocatoria su diferencial con UGT.

Aún con sus límites e insuficiencias, el sistema español de representación legal de los trabajadores legitima de forma inequívocamente democrática la participación sindical tanto a nivel de empresa (derechos de información, consulta y negociación) como sectorial (convenios colectivos) e institucional (interlocución y diálogo social), acreditando niveles de participación e intervención homologables con otras instancias tanto nacionales como internacionales.

Pese a las fuertes restricciones impuestas por la contrarreforma conservadora, sigue siendo el sistema por el que se regulan las relaciones laborales de más de diez millones de trabajadores, a través de la intervención de los delegados y comités de empresa en los centros de trabajo y de los sindicatos más representativos a nivel sectorial.

En los últimos cuatro años la cobertura global de los convenios suscritos ha disminuido, aproximadamente, en un 15%, al tiempo que se triplicaba el número de convenios de empresa y se producían más de 6.000 descuelgues, aumentando con ello la desprotección de los trabajadores y devaluando sus condiciones de empleo.

La grandeza y también la debilidad de nuestro modelo de relaciones laborales es que permite alcanzar -pese a las actuales restricciones- niveles de cobertura negocial superiores a los de muchos países de nuestro entorno (la media está en el 61% de los 180 millones de trabajadores asalariados de la UE), por otra desincentiva la participación directa y fomenta la de carácter delegado e instrumental.

Es justamente ahí, en el sindicalismo de proximidad donde reside su principal fuente de legitimación, la derivada de la acción cotidiana, en más de 100.000 centros de trabajo, de afiliados y delegados en la gestión de demandas, consultas, propuestas y conflictos en materia de contratos, nóminas y derechos de millones de trabajadores. Se trata de una actividad permanente que, si bien carece de visibilidad mediática, atiende de hecho a millones de personas y trata de defender sus derechos.

La internacionalización de la acción sindical.

Generalizar y profundizar la negociación colectiva en las empresas multinacionales es el gran objetivo del sindicalismo internacional, que tiene que realizarse con la estrecha colaboración de las federaciones sindicales nacionales, tanto de los países desarrollados como de los emergentes y en vías de desarrollo. Lo que supone debatir sobre la cesión de soberanía en la negociación hacia esos organismos sindicales internacionales.

La participación en la empresa.

La participación de los trabajadores en las empresas es una opción sindical irrenunciable orientada a consolidar los derechos de información y consulta en las empresas e instituciones y ampliarlos a los de participación en las decisiones estratégicas de las mismas. La democracia no puede detenerse a la puerta de las fábricas, de las oficinas, de los centros comerciales.

Hay que hacer constar el fuerte impacto negativo de las malas prácticas registradas en algunas de estas entidades, que han supuesto un enorme coste reputacional tanto para el concepto mismo de participación como para el conjunto del sindicato. Para garantizar la transparencia de dicha participación y la legitimidad sindical de la misma en necesario aplicar y hacer un seguimiento estricto del Código Ético aprobado por CC.OO. en marzo de 2015.

Concertación social y distribución de la riqueza...

Las funciones y ámbitos de intervención del sindicalismo no se circunscriben a la empresa, la negociación colectiva y el escenario de la primera distribución de la renta, sino que a través de diferentes mecanismos de participación trata de influir en la organización de trabajo, la política económica y los servicios públicos y, en definitiva, en el espacio social en el que se dirimen los derechos de ciudadanía, habiendo desarrollado en cada caso diferentes métodos (desde el diálogo social a la regulación legal, pasando por las alianzas organizativas), con experiencias y resultados desiguales.

Un sindicato eficaz en la prestación de servicios.

Además de las funciones centrales de negociación colectiva y defensa cotidiana de las demandas de los trabajadores en el centro de trabajo, los sindicatos ofrecen y gestionan servicios de ámbito y orientación diferentes, desde el asesoramiento legal a otros de más reciente implementación (formación, prevención de riesgos laborales, orientación profesional, cooperativas de vivienda, etc.). Es necesario poner en valor y mejorar estos servicios.

El sindicato como sujeto sociopolítico.

El sindicato se enfrenta al reto de construir identidades de clase y solidaridad colectiva, esto es, fraternidad, entre una clase trabajadora cada vez más heterogénea. Esta labor en algunos casos partirá del centro de trabajo, en otros, desde ámbitos locales, de proximidad o comunidad.

Particularmente en el caso de los trabajadores nómadas, la dificultad se acrecenta al ser imposible construirla desde el centro de trabajo. Por ello habrá que afrontarla también en espacios sociales más amplios, lo que configura un escenario que nos obliga a desarrollar la dimensión sociopolítica del sindicato.

La creciente externalización productiva debe hacernos reflexionar sobre como integramos en las negociaciones colectivas que están formalizadas en la mediana y gran empresa a los trabajadores de las y micro y pequeñas empresas subcontratadas y externalizadas. En términos de negociación colectiva debemos ser capaces de superar las fronteras de la gran empresa. **/p^*

Asimismo, la concentración de muchas empresas, pequeñas, medianas y grandes, en espacios geográficos comunes (polígonos industriales, centros comerciales) debería ser aprovechado por el sindicato para ofrecer servicios de información y asesoramiento en esos mismos espacios.

Para hacer frente al reto del creciente volumen de trabajadores nómadas debemos modificar parcialmente nuestra estructura organizativa. Ello exige cooperación entre las diferentes estructuras del sindicato, entre las Federaciones, y también entre estas y la estructura territorial. En algunos sectores y empresas duplicamos esfuerzos y otros los dejamos desatendidos.

Nuevas estrategias de comunicación.

La transformación ideológica y tecnológica de la comunicación en los países desarrollados ha alterado las prioridades de nuestra labor informativa. Además de constatar la progresiva pérdida de protagonismo de la información laboral en los medios de comunicación, CCOO debe renovar tanto las herramientas de acción informativa como las pautas de actuación de los departamentos de comunicación en su relación con las y los informadores.

Hay que mejorar nuestra actuación respecto a la proyección social de la acción sindical, como se ha hecho de forma exitosa en algunas experiencias recientes (Coca-cola, Airbus, "las limpiadoras de los hoteles").

La creciente complejidad de la clase trabajadora nos obliga a construir relatos más diversos en los que se sientan representados todas y todos los trabajadores.

Los instrumentos de participación en el sindicato.

Pocas organizaciones sociales, políticas o sindicales en España cuentan con procesos congresuales formalmente tan participativos como CCOO, además de respetuosos con la expresión de las diferentes posiciones que puedan manifestarse en los mismos.

Está claro que tenemos legitimidad suficiente, obtenida en los procesos electorales y en los congresos, pero no es menos cierto que hoy la sociedad y el mundo del trabajo no es ajeno a las tendencias que la surcan, exige que su opinión sea tenida en cuenta y no solo cuando deposita una papeleta en una urna

La formación sindical.

La continua renovación de delegados de personal y miembros de comités de empresa obliga a una ingente labor de formación básica para estos compañeros, que vienen a suponer uno de cada diez afiliados al sindicato. Para ello, es necesario profundizar en la formalización de un sistema ágil de formación en materias de contabilidad empresarial, de derecho laboral, de salud e higiene en el trabajo, de nóminas, de pensiones, etc.

Pero también en el alma del sindicato, en los miles de compañeros y compañeras que participan de las estructuras del sindicato y que necesitan formación en otros aspectos: economía, modelo social, historia, comunicación, etc. Necesitamos también facilitar el relevo generacional.

Las fuentes de financiación.

La base fundamental de la financiación sindical es y debe seguir siendo la cuota que pagan las personas que se afilian al sindicato. Sin embargo, hoy, cuarenta años después de la transición democrática, es hora de encontrar un sistema de financiación que reconozca la función social que realizamos los sindicatos, que está reconocida en la Constitución Española, y que atenúe el sobresfuerzo de financiación que realizan las personas afiliadas. Un sistema de financiación transparente, decidido en sede parlamentaria, sujeto a controles por la Intervención General del Estado, con un registro específico para el depósito de las cuentas.

La creciente externalización productiva debe hacernos reflexionar sobre como integramos en las negociaciones colectivas que están formalizadas en la mediana y gran empresa a los trabajadores de las y micro y pequeñas empresas subcontratadas y externalizadas. En términos de negociación colectiva debemos ser capaces de superar las fronteras de la gran empresa. **/p^*

Asimismo, la concentración de muchas empresas, pequeñas, medianas y grandes, en espacios geográficos comunes (polígonos industriales, centros comerciales) debería ser aprovechado por el sindicato para ofrecer servicios de información y asesoramiento en esos mismos espacios.

Para hacer frente al reto del creciente volumen de trabajadores nómadas debemos modificar parcialmente nuestra estructura organizativa. Ello exige cooperación entre las diferentes estructuras del sindicato, entre las Federaciones, y también entre estas y la estructura territorial. En algunos sectores y empresas duplicamos esfuerzos y otros los dejamos desatendidos.

Nuevas estrategias de comunicación.

La transformación ideológica y tecnológica de la comunicación en los países desarrollados ha alterado las prioridades de nuestra labor informativa. Además de constatar la progresiva pérdida de protagonismo de la información laboral en los medios de comunicación, CCOO debe renovar tanto las herramientas de acción informativa como las pautas de actuación de los departamentos de comunicación en su relación con las y los informadores.

Hay que mejorar nuestra actuación respecto a la proyección social de la acción sindical, como se ha hecho de forma exitosa en algunas experiencias recientes (Coca-cola, Airbus, "las limpiadoras de los hoteles").

La creciente complejidad de la clase trabajadora nos obliga a construir relatos más diversos en los que se sientan representados todas y todos los trabajadores.

Los instrumentos de participación en el sindicato.

Pocas organizaciones sociales, políticas o sindicales en España cuentan con procesos congresuales formalmente tan participativos como CCOO, además de respetuosos con la expresión de las diferentes posiciones que puedan manifestarse en los mismos.

Está claro que tenemos legitimidad suficiente, obtenida en los procesos electorales y en los congresos, pero no es menos cierto que hoy la sociedad y el mundo del trabajo no es ajeno a las tendencias que la surcan, exige que su opinión sea tenida en cuenta y no solo cuando deposita una papeleta en una urna

La formación sindical.

La continua renovación de delegados de personal y miembros de comités de empresa obliga a una ingente labor de formación básica para estos compañeros, que vienen a suponer uno de cada diez afiliados al sindicato. Para ello, es necesario profundizar en la formalización de un sistema ágil de formación en materias de contabilidad empresarial, de derecho laboral, de salud e higiene en el trabajo, de nóminas, de pensiones, etc.

Pero también en el alma del sindicato, en los miles de compañeros y compañeras que participan de las estructuras del sindicato y que necesitan formación en otros aspectos: economía, modelo social, historia, comunicación, etc. Necesitamos también facilitar el relevo generacional.

Las fuentes de financiación.

La base fundamental de la financiación sindical es y debe seguir siendo la cuota que pagan las personas que se afilian al sindicato. Sin embargo, hoy, cuarenta años después de la transición democrática, es hora de encontrar un sistema de financiación que reconozca la función social que realizamos los sindicatos, que está reconocida en la Constitución Española, y que atenúe el sobresfuerzo de financiación que realizan las personas afiliadas. Un sistema de financiación transparente, decidido en sede parlamentaria, sujeto a controles por la Intervención General del Estado, con un registro específico para el depósito de las cuentas.

La creciente externalización productiva debe hacernos reflexionar sobre como integramos en las negociaciones colectivas que están formalizadas en la mediana y gran empresa a los trabajadores de las y micro y pequeñas empresas subcontratadas y externalizadas. En términos de negociación colectiva debemos ser capaces de superar las fronteras de la gran empresa. **/p^*

Asimismo, la concentración de muchas empresas, pequeñas, medianas y grandes, en espacios geográficos comunes (polígonos industriales, centros comerciales) debería ser aprovechado por el sindicato para ofrecer servicios de información y asesoramiento en esos mismos espacios.

Para hacer frente al reto del creciente volumen de trabajadores nómadas debemos modificar parcialmente nuestra estructura organizativa. Ello exige cooperación entre las diferentes estructuras del sindicato, entre las Federaciones, y también entre estas y la estructura territorial. En algunos sectores y empresas duplicamos esfuerzos y otros los dejamos desatendidos.

Nuevas estrategias de comunicación.

La transformación ideológica y tecnológica de la comunicación en los países desarrollados ha alterado las prioridades de nuestra labor informativa. Además de constatar la progresiva pérdida de protagonismo de la información laboral en los medios de comunicación, CCOO debe renovar tanto las herramientas de acción informativa como las pautas de actuación de los departamentos de comunicación en su relación con las y los informadores.

Hay que mejorar nuestra actuación respecto a la proyección social de la acción sindical, como se ha hecho de forma exitosa en algunas experiencias recientes (Coca-cola, Airbus, "las limpiadoras de los hoteles").

La creciente complejidad de la clase trabajadora nos obliga a construir relatos más diversos en los que se sientan representados todas y todos los trabajadores.

Los instrumentos de participación en el sindicato.

Pocas organizaciones sociales, políticas o sindicales en España cuentan con procesos congresuales formalmente tan participativos como CCOO, además de respetuosos con la expresión de las diferentes posiciones que puedan manifestarse en los mismos.

Está claro que tenemos legitimidad suficiente, obtenida en los procesos electorales y en los congresos, pero no es menos cierto que hoy la sociedad y el mundo del trabajo no es ajeno a las tendencias que la surcan, exige que su opinión sea tenida en cuenta y no solo cuando deposita una papeleta en una urna

La formación sindical.

La continua renovación de delegados de personal y miembros de comités de empresa obliga a una ingente labor de formación básica para estos compañeros, que vienen a suponer uno de cada diez afiliados al sindicato. Para ello, es necesario profundizar en la formalización de un sistema ágil de formación en materias de contabilidad empresarial, de derecho laboral, de salud e higiene en el trabajo, de nóminas, de pensiones, etc.

Pero también en el alma del sindicato, en los miles de compañeros y compañeras que participan de las estructuras del sindicato y que necesitan formación en otros aspectos: economía, modelo social, historia, comunicación, etc. Necesitamos también facilitar el relevo generacional.

Las fuentes de financiación.

La base fundamental de la financiación sindical es y debe seguir siendo la cuota que pagan las personas que se afilian al sindicato. Sin embargo, hoy, cuarenta años después de la transición democrática, es hora de encontrar un sistema de financiación que reconozca la función social que realizamos los sindicatos, que está reconocida en la Constitución Española, y que atenúe el sobresfuerzo de financiación que realizan las personas afiliadas. Un sistema de financiación transparente, decidido en sede parlamentaria, sujeto a controles por la Intervención General del Estado, con un registro específico para el depósito de las cuentas.

La creciente externalización productiva debe hacernos reflexionar sobre como integramos en las negociaciones colectivas que están formalizadas en la mediana y gran empresa a los trabajadores de las y micro y pequeñas empresas subcontratadas y externalizadas. En términos de negociación colectiva debemos ser capaces de superar las fronteras de la gran empresa. **/p^*

Asimismo, la concentración de muchas empresas, pequeñas, medianas y grandes, en espacios geográficos comunes (polígonos industriales, centros comerciales) debería ser aprovechado por el sindicato para ofrecer servicios de información y asesoramiento en esos mismos espacios.

Para hacer frente al reto del creciente volumen de trabajadores nómadas debemos modificar parcialmente nuestra estructura organizativa. Ello exige cooperación entre las diferentes estructuras del sindicato, entre las Federaciones, y también entre estas y la estructura territorial. En algunos sectores y empresas duplicamos esfuerzos y otros los dejamos desatendidos.

Nuevas estrategias de comunicación.

La transformación ideológica y tecnológica de la comunicación en los países desarrollados ha alterado las prioridades de nuestra labor informativa. Además de constatar la progresiva pérdida de protagonismo de la información laboral en los medios de comunicación, CCOO debe renovar tanto las herramientas de acción informativa como las pautas de actuación de los departamentos de comunicación en su relación con las y los informadores.

Hay que mejorar nuestra actuación respecto a la proyección social de la acción sindical, como se ha hecho de forma exitosa en algunas experiencias recientes (Coca-cola, Airbus, "las limpiadoras de los hoteles").

La creciente complejidad de la clase trabajadora nos obliga a construir relatos más diversos en los que se sientan representados todas y todos los trabajadores.

Los instrumentos de participación en el sindicato.

Pocas organizaciones sociales, políticas o sindicales en España cuentan con procesos congresuales formalmente tan participativos como CCOO, además de respetuosos con la expresión de las diferentes posiciones que puedan manifestarse en los mismos.

Está claro que tenemos legitimidad suficiente, obtenida en los procesos electorales y en los congresos, pero no es menos cierto que hoy la sociedad y el mundo del trabajo no es ajeno a las tendencias que la surcan, exige que su opinión sea tenida en cuenta y no solo cuando deposita una papeleta en una urna

La formación sindical.

La continua renovación de delegados de personal y miembros de comités de empresa obliga a una ingente labor de formación básica para estos compañeros, que vienen a suponer uno de cada diez afiliados al sindicato. Para ello, es necesario profundizar en la formalización de un sistema ágil de formación en materias de contabilidad empresarial, de derecho laboral, de salud e higiene en el trabajo, de nóminas, de pensiones, etc.

Pero también en el alma del sindicato, en los miles de compañeros y compañeras que participan de las estructuras del sindicato y que necesitan formación en otros aspectos: economía, modelo social, historia, comunicación, etc. Necesitamos también facilitar el relevo generacional.

Las fuentes de financiación.

La base fundamental de la financiación sindical es y debe seguir siendo la cuota que pagan las personas que se afilian al sindicato. Sin embargo, hoy, cuarenta años después de la transición democrática, es hora de encontrar un sistema de financiación que reconozca la función social que realizamos los sindicatos, que está reconocida en la Constitución Española, y que atenúe el sobresfuerzo de financiación que realizan las personas afiliadas. Un sistema de financiación transparente, decidido en sede parlamentaria, sujeto a controles por la Intervención General del Estado, con un registro específico para el depósito de las cuentas.

La creciente externalización productiva debe hacernos reflexionar sobre como integramos en las negociaciones colectivas que están formalizadas en la mediana y gran empresa a los trabajadores de las y micro y pequeñas empresas subcontratadas y externalizadas. En términos de negociación colectiva debemos ser capaces de superar las fronteras de la gran empresa. **/p^*

Asimismo, la concentración de muchas empresas, pequeñas, medianas y grandes, en espacios geográficos comunes (polígonos industriales, centros comerciales) debería ser aprovechado por el sindicato para ofrecer servicios de información y asesoramiento en esos mismos espacios.

Para hacer frente al reto del creciente volumen de trabajadores nómadas debemos modificar parcialmente nuestra estructura organizativa. Ello exige cooperación entre las diferentes estructuras del sindicato, entre las Federaciones, y también entre estas y la estructura territorial. En algunos sectores y empresas duplicamos esfuerzos y otros los dejamos desatendidos.

Nuevas estrategias de comunicación.

La transformación ideológica y tecnológica de la comunicación en los países desarrollados ha alterado las prioridades de nuestra labor informativa. Además de constatar la progresiva pérdida de protagonismo de la información laboral en los medios de comunicación, CCOO debe renovar tanto las herramientas de acción informativa como las pautas de actuación de los departamentos de comunicación en su relación con las y los informadores.

Hay que mejorar nuestra actuación respecto a la proyección social de la acción sindical, como se ha hecho de forma exitosa en algunas experiencias recientes (Coca-cola, Airbus, "las limpiadoras de los hoteles").

La creciente complejidad de la clase trabajadora nos obliga a construir relatos más diversos en los que se sientan representados todas y todos los trabajadores.

Los instrumentos de participación en el sindicato.

Pocas organizaciones sociales, políticas o sindicales en España cuentan con procesos congresuales formalmente tan participativos como CCOO, además de respetuosos con la expresión de las diferentes posiciones que puedan manifestarse en los mismos.

Está claro que tenemos legitimidad suficiente, obtenida en los procesos electorales y en los congresos, pero no es menos cierto que hoy la sociedad y el mundo del trabajo no es ajeno a las tendencias que la surcan, exige que su opinión sea tenida en cuenta y no solo cuando deposita una papeleta en una urna

La formación sindical.

La continua renovación de delegados de personal y miembros de comités de empresa obliga a una ingente labor de formación básica para estos compañeros, que vienen a suponer uno de cada diez afiliados al sindicato. Para ello, es necesario profundizar en la formalización de un sistema ágil de formación en materias de contabilidad empresarial, de derecho laboral, de salud e higiene en el trabajo, de nóminas, de pensiones, etc.

Pero también en el alma del sindicato, en los miles de compañeros y compañeras que participan de las estructuras del sindicato y que necesitan formación en otros aspectos: economía, modelo social, historia, comunicación, etc. Necesitamos también facilitar el relevo generacional.

Las fuentes de financiación.

La base fundamental de la financiación sindical es y debe seguir siendo la cuota que pagan las personas que se afilian al sindicato. Sin embargo, hoy, cuarenta años después de la transición democrática, es hora de encontrar un sistema de financiación que reconozca la función social que realizamos los sindicatos, que está reconocida en la Constitución Española, y que atenúe el sobresfuerzo de financiación que realizan las personas afiliadas. Un sistema de financiación transparente, decidido en sede parlamentaria, sujeto a controles por la Intervención General del Estado, con un registro específico para el depósito de las cuentas.